Objectif
A l’issue de ce parcours, toute personne ayant une responsabilité d’encadrement aura acquis une méthode personnelle et les réflexes pour:
Développer et permettre l’expression des compétences de ses collaborateurs.
Prendre plaisir à obtenir des performances économiques, sociales et humaines élevées avec les membres de son équipe.
Itinéraire
1. Construire son projet de manager
2. Elaborer le projet d’équipe
3. Définir les contributions individuelles
4. Accompagner le travail
5. Développer le dynamisme de l’équipe
6. Etablir son planning managérial.
Pratique
16 modules d’une heure/semaine en training accompagné par téléphone et visio-conférence